止まっている案件を、
“動かせる組織”に変えます。

営業が技術を説明できない
図面の話になると止まる

その状態を解消し、
“受注できる体制”を社内に作ります。

MACHICOCOの技術営業サポートは “技術営業ができる状態”をつくるサービスです

技術的に作れるかどうかの確認、見積を出すための整理、外注先・部品手配先の選定まで。
社内にいない「技術営業」の役割をMACHICOCOが担います。

こんなお悩みはありませんか？

案件判断：この案件、技術的に受けていいのか分からない

見積整理：見積を出したいが、条件が整理できていない

外注選定：外注先・部品手配先をどう選べばいいか分からない

部門連携：技術・営業・購買の話が噛み合わない

開発停滞：商品開発や試作の話が止まっている

技術営業パートナーとは

案件や商品開発を「進めるかどうか」判断するために必要な、
• 技術的な可否
• 見積に必要な前提条件
• 外注・部品手配の選択肢
を整理する役割です。
最終的な判断や意思決定は、お客様側で行っていただきます。

MACHICOCOは、
その判断をするために必要な情報を整理し、見える形にする立場で関わります。


・実際にものづくりをしている
・技術と営業の両方を経験している
・開発〜製造〜販売までやっている


MACHICOCOは現場を理解していることが強みです。

まずは、どこで止まっているかを
一緒に整理しませんか？

強力なパートナー（技術者）と共にお客様のモノづくりをサポートします。
出来るかどうか・・・ではなくまずはご連絡ください。
強力なパートナー（技術者）と共に
お客様のモノづくりをサポートします。
出来るかどうか・・・ではなくまずはご連絡ください。
技術・案件整理ミーティング（60分）

MACHICOCOが担う役割

MACHICOCOは、
社内にいない「技術営業」の立場で、
以下の役割を担います。

■ 具体内容

  • 図面・技術内容の理解支援
  • 顧客ニーズの整理方法の指導
  • 技術提案の作り方（型化）
  • 見積もり〜受注までのプロセス設計
  • 社内の営業×現場の連携構築
  • 技術営業人材の育成
※ 判断や意思決定を代行するサービスではありません。

具体的に行なっていること

ケース①｜営業から案件が来たが判断できない

案件内容を整理し、技術的に注意すべき点や、見積に影響する条件を洗い出します。

ケース②｜見積が出せずに止まっている

数量・仕様・工程などを整理し、 見積を取るための前提条件を明確にします。

ケース③｜外注先・部品手配先を決められない

条件を整理したうえで、 外注先・部品手配先の選択肢を提示し、 社内で判断できる状態をつくります。

ケース④｜商品開発・試作が止まっている

技術・コスト・製造方法の論点を整理し、 進めるかどうかを判断できる情報を揃えます。

このサービスが向いている会社

技術判断を任せられる人が社内にいない

見積や外注選定で止まりやすい

メーカー内で部品手配・外注調整を任されている

技術・営業・購買の間を整理する人がいない

最終判断は社内で行いたい

サービスの進め方

01

お問い合わせ

02

技術・案件整理ミーティング（60分）

03

初期整理フェーズ（約1ヶ月）

04

継続（技術営業パートナー）をご提案

05

ご判断・ご契約

料金案内

技術・案件整理フェーズ（初期） 150,000円（税別）／1回

期間：約1ヶ月（2～4週間）

■ 案件・商品開発・部品手配状況の整理
■ 技術的に作れる／作れない点の整理
■ 見積・外注・手配に必要な条件整理
※このフェーズで社内で判断できる状態をつくります

技術営業パートナー（月額） 200,000円～（税別）

■ 見積・外注・手配・技術可否の整理サポート
■ 案件・商品開発が止まらない状態づくり
※ 案件数・関与範囲により個別にご提案します
※ 初期整理フェーズ完了後にご提案します

【最後に】

止まっているのは、案件そのものではなく、
見積や判断に必要な情報が整理されていない状態かもしれません。

■ このサービスによって

・営業が図面を理解できるようになる
・技術の話ができるようになる
・案件が止まらなくなる
・属人化しない営業体制ができる

まずは無料相談であなたの会社の止まる原因を整理します。

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